Advisicon University

CAPACITACIÓN PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Administración de Proyectos Práctica (2-3 días) Un enfoque práctico para manejar los proyectos desde el inicio al cierre. Audiencia Objetivo: Ejecutivos, administradores de proyecto, gerentes de área, contribuyentes y miembros de equipo de proyectos. Este curso enseña a los participantes como iniciar, planear, ejecutar, controlar y cerrar los proyectos. Se presentan a los participantes las mejoras prácticas de la industria, los conceptos de la administración de proyectos, la terminología, y los métodos basados en el Project Management Body of Knowledge  de Project Management Institute (PMI). Nuestro entrenamiento práctico da a los participantes las herramientas y conceptos necesarios para la colaboración y manejo exitoso de los proyectos. Administración de Proyectos Técnicos (4-5 días) Como manejar con éxito los proyectos complejos de TI Audiencia Objetivo: Gerentes de TI, miembros de equipo y directores generales. Este curso se enfoca en los proyectos técnicos, utilizando los conceptos básicos de la administración de proyectos, herramientas y técnicas, guiando a los participantes en el desempeño del ciclo de vida del proyecto en la misma secuencia que se van a enfrentar cuando manejan un proyecto real en su trabajo. Durante el transcurso del curso, se presenta a los participantes los conceptos esenciales de la administración de proyectos técnicos con un enfoque en el manejo de requerimientos complejos, y en la limitante que presenta la disponibilidad de los recursos, situación que se encuentra con frecuencia en muchas organizaciones hoy en día. Este curso aplica las herramientas y metodologías a las organizaciones que quieren promover conceptos y técnica de la administración de proyectos dentro de sus operaciones y actividades. La metodología está basada en el PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), pero también incluye las mejoras prácticas de la industria. El curso incluye temas de la utilización de Microsoft Project como herramienta de la administración de proyectos. Levantamiento de Requerimientos (2 días) Como levantar y manejar con éxito los requerimientos de un proyecto Audiencia Objetivo: Los interesados del proyecto, miembros de equipo y cualquier otra persona responsable para iniciar o manejar proyectos. Este curso enseña a los participantes la manera de recopilar, categorizar, documentar, analizar, validar, verificar y manejar los requerimientos para proyectos, productos y nuevos servicios.

Entrenamiento para Microsoft® Project y Project Server

Advisicon entrega capacitación práctica y consultativa a los usuarios de Microsoft® Project Professional y de Microsoft Project Server Microsoft® Project Professional es la herramienta número 1 a nivel mundial para la calendarización de los proyectos – pero no es fácil aprender su uso de manera autodidacta. La capacitación de Advisicon es mucho más que un entrenamiento en el manejo del software. Enfocamos el entrenamiento en: Mejores  prácticas Como evitar los errores y problemas más comunes Como utilizar efectivamente Microsoft Project para la creación y  manejo de calendarios de proyectos Durante las sesiones de transferencia de conocimientos Advisicon muestra a los usuarios de las herramientas algunos consejos y trucos sobre el uso de la misma  para que la experiencia con Microsoft Project sea predecible, productiva y agradable. Capacitación de Microsoft Project Server/EPM Advisicon ha diseñado cursos prácticos de la solución EPM para cada categoría de usuario de Project Server: Administradores del sistema Administradores de proyectos Miembros de equipo Ejecutivos

MICROSOFT® SHAREPOINT SERVICES

Advisicon entrega capacitación a las organizaciones que utilizan SharePoint Services para facilitar la colaboración en proyectos y otras actividades del negocio.